Pro firmy
Pomůžu Vám a Vaší firmě najít nejschůdnější cestu k realizaci žádoucích změn.
Jakákoliv změna ve firmách probíhá snadněji, jde-li o změnu řízenou, citlivě kontrolovanou.
Díky managementu změn je možné
- optimalizovat proces změny
- zkrátit dobu realizace žádané změny
- ušetřit náklady, které jsou nutné na realizaci změny
- odstranit rezistence, které změně brání a minimalizovat třecí plochy v oblastech mezilidských vztahů v průběhu změny
- zajistit dlouhodobou udržitelnost změny
Aktivní, řízená změna ve firmách přináší tak oproti pouhému reagování na měnící se situace řadu výhod.
Díky četným praktickým zkušenostem jsem schopna zastřešit celý proces změny – od fáze zrodu nápadů, přes jejich formulaci, konkretizaci až pro implementaci nutných opatření a realizaci změny v praxi.
Můžete se na mne ale rovněž obrátit, potřebujete-li v procesu změny podpořit dílčí aktivitu, např. samotný rozhodovací proces, koordinaci změny, zajistit spolupráci různých týmů či vyřešit mezilidské problémy nebo stres management v procesu změny.
S jakými typy změn mám zkušenosti
- nové strategie – firemní, marketingové, odbytové/ Start-up / Restart / M&A
- změny související se změnami tržního prostředí – optimalizace odbytu, výroby či organizace práce, snížení nákladů, potřeba inovace a diverzifikaci nabízených produktů či služeb, nastavení nových pravidel a procesů – a to jak interně v rámci firmy, tak i externě vůči dodavatelům či zákazníkům
- vstupy na nové trhy, získávání nových zákazníků
- stěhování výrob, případně budování firem v nových lokalitách
V rámci větších projektů spolupracuji s kolegy z Čech nebo z Německa, se specialisty na dílčí činnosti, se specialisty na problematiku trhů nebo optimalizace výroby. V případě potřeby také organizuji a koordinuji spolupráci s jinými specialisty (např. s právníky, daňovými poradci, účetními, techniky, atd…)
