Für Firmen
Ich kann Ihnen und Ihrer Firma behilflich sein, den am besten gangbaren Weg zur Umsetzung der gewünschten Änderungen zu finden.
Jede Änderung läuft einfacher ab, falls es gesteuert, kontrolliert ist.
Dank des Change-Managements ist es möglich:
- den Prozess der Veränderung zu optimieren,
- die Dauer, die für die Umsetzung der Veränderung notwendig ist, zu verkürzen,
- die Kosten, die mit der Umsetzung der Veränderung verbunden sind, zu minimieren,
- Resistenzen, die der Veränderung im Wege stehen, zu beseitigen und Reibungsflächen im Bereich von zwischenmenschlichen Beziehungen im Rahmen der Veränderung zu minimieren,
- Eine lange Lebensdauer der Veränderung sicherzustellen.
Eine aktive, kontrollierte Veränderung bringt im Unternehmen eine Reihe von Vorteilen gegenüber einem passiven Reagieren auf sich ändernde Situation.
Dank zahlreichen praktischen Erfahrungen bin ich in der Lage, den gesamten Änderungsprozess zu begleiten – von der Phase der Bildung von Ideen, über ihre Formulierung und Spezifikation, bis zur Durchführung der erforderlichen Maßnahmen in der Praxis.
Sie können sich jedoch an mich wenden, auch falls Sie nur eine Teilaktivität des Änderungsprozesses unterstützen wollen. Z. B. den Entscheidungsprozess, die Koordinierung der Veränderung, oder falls Sie die Zusammenarbeit von unterschiedlichen Teams sicherstellen und die zwischenmenschliche Beziehungen im Laufe der Veränderung optimieren wollen. Ausserdem kann ich Sie auf dem Gebiet von Stress management unterstützen.
Mit welchen Veränderungen habe ich Erfahrungen:
- Neue Firmen-/ Marketing-/ Vertriebsstrategie / Start-up / Restart / M&A
- Änderungen, die mit dem Wandel von Marktbedingungen zusammenhängen – Kostenoptimierung, Reorganisation, Einstellung von enen Regeln und Prozessen (intern im Rahmen der Firma) und/oder im Bezug zu Lieferanten / Kunden, Notwendigkeit von Innovation und/oder Diversifikation von Produkten oder Dienstleistungen,
- Eintritt auf neue Märkte, Zugang zu neuen Kunden,
- Produktionsverlagerung, bzw. Aufbau von Firma in einem neuen Standort.
Im Rahmen von größeren Projekten arbeite ich mit deutschen Kollegen zusammen, die sich auf die Marktproblematik oder auf die Fertigungsoptimierung spezialisieren. Im Bedarfsfall kann ich eine Zusammenarbeit mit anderen Spezialisten (z. B. mit Anwälten, Steuerberatern, Buchhaltern, Technikern, …) organisieren und koordinieren.
